L’AMOA s’engage à clarifier les besoins et objectifs du projet. Cela implique une analyse approfondie des attentes du maître d’ouvrage et des parties prenantes. Le consultant AMOA mène des entretiens, des workshops et des analyses documentaires pour comprendre pleinement les exigences du projet, en s’assurant qu’elles sont cohérentes, réalisables et alignées sur la vision globale. Cette clarification initiale pose des bases solides pour la suite du projet et minimise les risques liés à des interprétations divergentes.

Le consultant AMOA évalue les différentes options techniques disponibles en fonction des besoins du projet, en tenant compte des contraintes techniques, budgétaires et des objectifs à atteindre. Il recommande la solution la plus adaptée et veille à sa mise en œuvre efficace. En assurant un suivi constant, l’AMOA s’assure que la solution technique choisie répond aux attentes du maître d’ouvrage et contribue au succès global du projet.

Dans le cadre de l’AMOA, l’analyse des solutions organisationnelles implique d’évaluer les processus et les structures pour optimiser leur alignement avec le projet. Le consultant identifie les inefficacités, fait des recommandations et assure la mise en œuvre des changements nécessaires. Il collabore avec les parties prenantes pour garantir une transition fluide vers les nouveaux modèles organisationnels, tout en assurant un suivi continu pour maintenir leur efficacité.

L’AMOA propose une sélection des prestataires adaptés aux besoins du projet et surveille leur travail tout au long du processus. Le consultant AMOA veille à ce que les prestataires respectent les délais, les budgets et les exigences de qualité définis. En cas de problèmes, il intervient rapidement pour résoudre les conflits et garantir la progression harmonieuse du projet.

Le consultant AMOA assiste le Maître d’Ouvrage dans l’établissement des budgets et des échéanciers du projet, puis surveille de près leur évolution tout au long de l’exécution. En identifiant les écarts éventuels, il propose des mesures correctives pour limiter les dépassements budgétaires et les retards. Grâce à cette gestion rigoureuse, le projet reste dans les limites financières et temporelles fixées, garantissant ainsi sa réalisation dans les meilleures conditions.

L’AMOA veille à ce que les besoins et attentes des utilisateurs soient pleinement pris en compte tout au long du projet. En travaillant étroitement avec eux, elle comprend leurs exigences et leurs retours d’expérience, intégrant ainsi leurs perspectives dans la conception et la mise en œuvre des solutions. Le consultant AMOA maintient une communication fluide entre les parties prenantes et surveille continuellement la qualité et la performance des livrables pour garantir une expérience optimale aux utilisateurs finaux.